今年以来，亿万先生轮胎公司党委把增强政治学习作为解放头脑、坦荡视野、理清思绪、完善决议的主要途径，坚持问题导向、立异导向、目的导向，一直在“注重学以致用、立异思绪要领、提高实践水平”上下功夫，切实做到用理论知识指导生长实践，一连提升党委向导班子和宽大党员干部引领推动企业稳健生长的能力和境界。

一、坚持“问题导向”，在确保学以致用上出实招

随着亿万先生轮胎公司的快速生长，干步队伍中泛起了差别水平的“知识恐慌”和“本事恐慌”。亿万先生轮胎公司党委书记提出“学习是看齐，只有强化学习教育，才华有用化解‘两个恐慌’，要从抓好中心组学习入手，一连增强各级向导干部的教育培训，增进宽大党员干部政治理论水平和事情能力同步提升”。严酷学习制度。中心组学习坚持实验3个“1”制度，3个“1”即每月1次整体学习、每月1道思索钻研题、每月1其中心讲话人；政治学习实验和2个“转头看”制度，即党群事情部们每半年对政治学习效果举行“转头看”、每季度对学习条记举行“转头看”，在严酷执行上级要求的同时一直探索适合公司生长现实的多样化学习方法。坚持向导带动。党委书记做好“三亲自”，即亲自安排学习妄想，亲自主持整体学习，亲自检查批阅学习条记，其他党委向导以身作则，深入下层、带动钻研，人均每年记学习条记达2万字以上、撰写调研文章不少于2篇，用现实验动为各级干部作出了楷模。拓展学习规模。着眼于扩大政治学习的影响力，组织全员举行集中整治学习，实现政治学习全笼罩。

二、坚持“立异导向”，在提高学习质量上出重拳

承继“立异是逾越”的理念，注重增强学习的无邪性和实效性，立异形式、立异载体、立异要领，一直提高学习质量。“请进来”，“走出去”。以政治学习为平台，先后将橡胶行业、轮胎企业的专家及谋划治理领域、市场开发领域的讲师约请到公司举行知识分享和履历交流；组织公司中层治理职员赴“豪爽集团”等拥有卓越立异生长理念的企业旅行学习。今年先后组织了请进来专题讲座7次，走出去旅行学习1次，开拓了党组织成员的头脑。注重交流点评。各项政治学习妄想宣布后，各级党组织成员会连系学习内容和事情现实，提前准备讨论讲话提要，在集中学习时作交流讲话，由本级党组织向导亲自点评。同时，会上随机抽取部分同志回覆提问、谈学习心得，战胜了照本宣科、不求甚解的问题，增强了学习实效。推行“一线学习法”。将学习从聚会室转移到生产一线，围绕推进下层党建、精益治理、诚信系统建设等重点事情，先后组织召开现场观摩会、推进会16场次，交流履历，学习要领，理清思绪，推动事情高效落实。

三、坚持“目的导向”，在学习效果转化上练内功

把指导实践作为政治学习的着力点和落脚点，科学设置学习专题，注重把学习效果转化为企业生长的动力。力争解放头脑。坚持把党的新理论、新知识及集团公司重大决议安排、主要聚会精神作为政治学习的“必修课”，力争学深学透、入脑入心。同时，把着名企业的先进理念和生长履历作为学习的主要方面，找准差别、明确偏向，增强加速生长的内在动力。力争刷新事情要领。针对部分干部向导要领和向导艺术缺乏的问题，约请着名讲师专题培训“职业司理人”知识；着眼科学的运营模式，约请专业职员对公司高管举行“内部市场化”专题向导；学习高效的治理理念，对“精益治理”要领举行普及教育。通过一直引入新思绪、新要领、新理念，有用的增强了党组织成员应对新形势、处置惩罚新问题、探索新要领的能力。力争提升事情境界。先后组织开展了“以忠诚报企的精神奋力实现新三年妄想优异开局”“深化刷新怎么看、面临刷新怎么办、加入刷新怎么干”及“认清形势、明确目的、同心同向、诚信继续”等学习讨论活动，以周全深化刷新的新要求为抓手，指导党组织成员用全局眼光看待问题，用先进理念谋划事情，用一流标准狠抓落实。

通过扎实开展政治学习，党委向导班子的政治理论素养、科学决议水平、破解难题能力及谋划管控名堂一连提升。