围绕集团公司四序度事情聚会精神，为“全力以赴打好年终决战决胜自动仗”，亿万先生轮胎公司落实“四个强化”，凝聚冲刺协力，起劲向完玉成年使命目的迈进。

强化形势使命教育，激活决战四序度引擎。扎实开展“决战四序度形势使命教育”活动，指导干部职工进一步认清形势、明确使命、树立信心，发动宽大职工群众树立；馐丁⒕稣揭馐，以越发饱满的热情和越发富足的劲头投入到冲刺使命中。

强化党建头脑事情，凝聚生产生长协力。扎实开展“三严三实”教育，使用党课、专题钻研、支部会等形式，增强党员干部的头脑建设，使党建事情更好的效劳阵势、进入治理、施展作用。增强品德教育、法制教育和警示教育，要求党员干部做到“六个坚定不移”，坚定不移讲党性守纪律，坚定不移严用权提素质，坚定不移团结顾阵势，坚定不移勇继续求实效，坚定不移强作风严自律，坚定不移做楷模营生长。加大对要害职员、要害岗位和要害环节履职行为的监视力度，筑牢拒腐防变的“铜墙铁壁”和防微杜渐的“头脑堤坝”，起劲营造风清气正、守土有责的做事创业气氛。

强化谋划管控，牢靠树立过紧日子的头脑。落实集团公司本钱控制目的，学习“干毛巾也能拧出水”的精神，切实做好瘦身减负降本钱、严酷治理降用度，深挖降本增效潜力。剖析本钱控制使命，完善审核制度，明确层层责任主体，细化审核标准，对可控用度按比例节奖超罚，助推企业立异创效生长。

强化清静治理，树牢清静事情“红线”和“底线”意识。该公司牢牢掌握四序度清静事情特点，一连深化清静警示和事故案例教育，强化全员清静培训，勉励班组自主培训，重点抓好清静质量标准化、规程步伐等内容的学习，一直提高清静提防能力。以现场清静为重点，狠抓历程动态治理，对重点、难点、薄弱点，实验清静专盯，确保隐患排查治理全笼罩、无死角。增强清静应急治理，完善各项应急预案和现场处置惩罚计划，泛起突发事务连忙启动应急预案，包管反应迅速、处置惩罚实时，实现四序度清静生产。